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€ Les produits nets de cessions de contrats joueurs constituant une ligne d'activité récurrente à part entière du plan stratégique étaient historiquement comptabilisés dans les produits.Afin de suivre l'activité globale et la réalisation de son plan stratégique, le Groupe a fait le choix de créer un IAP (Indicateur Alternatif de Performance) à compter du 30/06/20 : « Total des produits des activités ». Once 266 M€
Olympique Lyonnais is delighted to announce that Tony Parker and Anne-Laure Julienne Camus were appointed as directors of OL Groupe at today's Ordinary General Meeting held behind closed doors as a result of the pandemic situation. * Déposés à la Bibliothèque Nationale de Francemm+alZ1pl22Wlmqbk5pqnJdlb5dhkpGbamidk2KZZpycbHFimG9mmMiYZm9lmWdt Analyse de l'action OL Groupe.
Accueil Zone bourse > Actions > Euronext Paris > Olympique Lyonnais Groupe OLG FR0010428771. L'ensemble de ces mesures devraient générer un impact favorable de l'ordre de 35 à 40 M€ au 30 juin 2020.Le Groupe bénéficie également d'une aide exceptionnelle de 12,9 M€ au 30 juin 2020 au titre du PGE souscrit par la LPF (d'un montant total de 224,5 M€) permettant aux clubs de percevoir un montant égal au solde des droits TV non versés par les diffuseurs Canal+ et BeIN ; ce produit sera enregistré sur la ligne « autres produits et charges opérationnels courants » au 30 juin 2020.Compte tenu des différents impacts de la crise sanitaire décrits ci-dessus, et avant audit, le Résultat net de l'exercice 2019/2020 devrait être négatif, malgré un Excédent Brut d'Exploitation largement positif qui devrait être compris entre 45 et 50 M€.Au 30 juin 2020, OL Groupe disposait d'une trésorerie bancaire de 32,5 M€ (plus une réserve de tirage RCF de 80 M€), soit une trésorerie brute globale disponible de 112,5 M€.Par ailleurs, consécutivement au pré-accord obtenu de ses prêteurs bancaires et obligataires le 23 juin dernier, le club a mis en place et souscrit le 23 juillet, un PGE (Prêt Garanti par l'État) de 92,6 M€, d'une maturité de 12 mois, au terme de laquelle une option d'amortissement de 1 à 5 ans pourra être activée.Ces financements viennent renforcer la trésorerie disponible d'OL Groupe dans le contexte actuel de crise liée au Covid-19 et donnent au Groupe la flexibilité nécessaire pour envisager, avec sérénité, l'avenir et les développements futurs.Selon les mesures actuellement en vigueur, et si les conditions sanitaires le permettent, les activités sportives professionnelles vont reprendre progressivement avec un nombre maximum de 5 000 personnes dans les enceintes.À date, selon les déclarations des instances (LFP/FFF/UEFA), les matchs suivants devraient être disputés :Selon les résultats du club lors de la finale de la Coupe de la Ligue et de son parcours réalisé en Champions League au cours de l'été 2020, le Groupe devrait être en mesure de communiquer sur les éventuelles répercussions de la crise du Covid-19 sur l'exercice 2020/2021.Néanmoins, le Groupe estime que les éléments suivants sont susceptibles de porter la croissance de l'activité et ainsi mitiger la baisse potentielle des produits d'activité décrits ci-dessus :Dans le cadre de sa stratégie de développement basée sur le concept de « Full Entertainment » autour de son cœur d'activité football, mais également sur le développement, la récurrence et la diversification de son offre « Events », notamment avec l'exploitation d'une nouvelle Arena, le Groupe reste confiant, à date et si la crise sanitaire actuelle est résolue à court terme, dans sa capacité à atteindre les objectifs à horizon 2023/2024, présentés en février dernier, de 420 M€ à 440 M€ de Total des produits des activités (incluant le trading joueurs ) et d'un EBE supérieur à 100 M€.Le planning prévisionnel d'implantation des nouvelles infrastructures sur OL City, désormais dénommée « OL Vallée » a également été impacté par la crise sanitaire du Covid-19 : le centre de loisirs devrait être inauguré début 2021, l'académie de tennis (« All In Tennis Academy ») courant 2022 et la nouvelle Arena devrait entrer en exploitation au cours du deuxième semestre civil 2023, à proximité du stade (sous réserve de l'obtention des autorisations administratives en cours).Le 16 juin 2020, l'IFRIC (le comité des interprétations IFRS) a publié une décision qui conclut que les produits issus des transferts de joueurs ne peuvent plus être reconnus en « chiffre d'affaires » mais doivent être présentés à hauteur du seul résultat de cession (plus-value nette) sur une ligne dédiée du compte de résultat.Concernant l'Olympique Lyonnais, la formation et le trading de joueurs ont toujours fait partie intégrante du business model du Groupe.
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Différents dispositifs ont été activés tels que le chômage partiel (pour les effectifs sportifs et une large partie des effectifs administratifs), le report des échéances de charges sociales, d'impôts directs et d'emprunts.
France Bourse : suivez la bourse et le CAC 40 sur France Bourse (cours de la bourse à la bourse de Paris). Compartiment B
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